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Tel que proposé par de nombreuses universités canadiennes, le processus de nomination pour le programme de fellowship 2027 se déplace d’automne au printemps. Les universités canadiennes éligibles peuvent dès à présent nommer des candidats pour le programme de fellowship 2027. La date limite pour nommer des candidats et candidates pour le fellowship 2027 est le 15 mai 2026, à 16h (HE).
À noter que le processus de nomination pour le programme de fellowship 2026 est clôturé. Les fellows 2026 seront annoncés en avril 2026.
La Fondation octroie jusqu’à quatre (4) fellowships par an. Les candidates et candidats sont choisis parmi des professeures et professeurs titulaires (ou près de la titularisation) dans des universités canadiennes, pour un mandat actif de trois (3) ans.
Les fellows sont proposés par les universités canadiennes et sont évalués par un comité de pairs qui procèdent à des recommandations au Conseil d’administration.
Le programme de fellowship est d’une valeur globale de 300 000 dollars par fellow :

sont des universitaires chevronnés qui agissent comme chefs de file dans leur domaine au Canada. Ce sont des universitaires titulaires d’un poste à temps plein dans une université canadienne, ayant déjà ou bientôt le grade de professeur titulaire, qui jouissent d’une réputation nationale ou internationale ;
en sont au milieu de leur carrière universitaire; reconnaissant qu’une carrière professionnelle peut débuter à divers moments de la vie, la Fondation considère les principales étapes professionnelles universitaires comme des références; en ce sens, elle respecte les interruptions, les congés ou les changements de carrière qui ont pu survenir ;
s’attaquent à d’importantes questions d’actualité qui recoupent un ou plusieurs des quatre thèmes de la Fondation; la recherche menée doit avoir un impact et doit contribuer aux grandes questions sociétales ou de recherche ;
proposent un projet de recherche novateur et socialement pertinent, poussant la recherche et la réflexion vers de nouveaux horizons; la Fondation s’intéresse à la manière dont le fellowship peut façonner la prochaine étape de carrière ainsi que favoriser la recherche, le leadership et l’impact public de la personne candidate ;
font preuve d’un engagement à soutenir les étudiants des cycles supérieurs ;
ont fait leurs preuves en matière d’excellence, ce qui pourra se traduire de façons différentes et qui pourra se prouver, entre autres, par l’obtention de financement ou de prix ;
sont des communicateurs efficaces désireux de s’engager auprès d’un éventail d’acteurs dans la société.
« Dès mon arrivée à la Fondation, j'ai été immédiatement frappé par le fort sentiment d'appartenance à une communauté qui unit les boursiers et boursières, les mentors et les fellows. L'occasion unique d'apprendre au contact de diverses disciplines et secteurs est vraiment inspirante, comme en témoignent les riches échanges qui ont lieu lors des classes de maître, des colloques et des rassemblements. J'ai découvert que la force motrice qui anime les membres de notre communauté est un sentiment d'optimisme, une attitude inclusive et le courage de diriger. »
« Le moment marquant de mon expérience au sein de la Fondation jusqu'à présent est sans aucun doute le contact avec de formidables boursiers et boursières qui m'ont appris bien des choses. Leurs nouvelles perspectives sur la recherche, leur engagement public et leur dévouement à la vie intellectuelle ont été profondément inspirants. »
« Il me semble que les compétences de leadership sont essentielles pour avoir le courage de parler d'enjeux difficiles. Dans notre monde aujourd'hui, il y a énormément de polarisation et de chambre d'écho. On parle avec les gens avec lesquels on est d'accord, mais on perd de plus en plus la capacité de parler avec ceux avec lesquels on n'est pas d'accord. Mais pour régler les problèmes globaux, on doit être inclusif et, pour apprendre à être inclusif, il faut avoir du courage. Il faut avoir des compétences de collaboration. Il faut avoir l'écoute. »